kognitive Fehler im Dorsch Lexikon der Psychologie

Wirtz, Markus

kognitive Fehler

[engl. cognitive bias/error/fallacy], [EM, FSE, KOG, SOZ, WIR], kognitive Fehler liegen vor, wenn aufgrund der Informationsverarbeitung (Wahrnehmung, Aufmerksamkeit, Emotionen, Motivation, Handlungsregulation, Verhaltenskontrolle) Eigenschaften der zu verarbeitenden Information systemat. verzerrt verstanden bzw. mental repräsentiert werden, und diese ggf. fehlerhafte oder suboptimale Entscheidungen oder Handlungen forcieren. Kognitive Fehler werden insbes. in Bezug auf Wahrnehmung (insbes. Personwahrnehmung), diagn. Aspekte (Beurteilungsfehler, response set), Denken (Gedankenfehler, Rationalität), Entscheidungen (Entscheidungsheuristiken, Entscheiden unter Unsicherheit, Heuristik, heuristische Regeln) und Verhaltenssteuerung systemat. beforscht. Die Tab. gibt einen Überblick über wichtige kognitive Fehler:

Kognitive Beurteilungs-, Entscheidungs- und Handlungsfehler bzw. -verzerrungen
Effekt, Phänomen	Bedeutung (zur Beschreibung der Umstände, unter denen diese auftreten, und zur genauen Bedeutung s. Stichworteinträge)
above average effect	Tendenz, sich selbst eine überdurchschnittlich hohe Fähigkeit zuzuschreiben.
action bias	syn. Handlungsneigung, Tendenz zur Überaktivität; Tendenz zu handeln, auch wenn Abwarten bzw. Nicht-Handeln eine gleichwertige bzw. die bessere Alternative darstellen würde. (Ggs. Status-quo-Fehler)
Affektheuristik	Affekte und Emotionen beeinflussen oder dominieren ggf. rationale Argumente bzw. bestimmen ggf. Entscheidungen.
Affektiver Vorhersagefehler	Situativ dominante affektiv besetzte Erfahrungen und Objekte bestimmen das langfristige Wohlbefinden weniger als erwartet.
Agency-communion bias	Beobachter gewichten bei der Personenwahrnehmung kommunale (gemeinschaftsbezogene) Eigenschaften höher als agentische (eigenständigkeitsbezogene) Eigenschaften.
Akquieszenz / Ja-sage-Tendenz	Tendenz – insbes. bei Unsicherheit – Aussagen eher zuzustimmen als zu verneinen.
Akteur-Beobachter-Unterschied	Beobachter attribuieren Ursachen mehrheitlich personal (vgl. Attributionsfehler, fundamentaler), Handelnde mehrheitlich situational.
Allmende-Klemme	Bei der Nutzung gemeinschaftlicher Güter wird der Nutzen für die Gemeinschaft durch nur kurzfristig gewinnbringendes eigennütziges Verhalten verringert/gefährdet. (Dilemma, soziales)
Alternative Pfade, Vernachlässigung	Bei der Beurteilung eines Erfolgs werden die Risiken ausgeblendet, die mit den gewählten und alternativen Wegen zum Erfolg verbunden waren. (vgl. auch Ergebnisfehler)
Anfängerglück	Die Bereitschaft Risiken einzugehen ist erhöht, wenn die ersten Ergebnisse zufallsbedingt positiv ausfallen.
Ankereffekt	syn. Anpassungsheuristik; Einschätzungen werden in Richtung inhaltlich unabhängiger Vorinformationen (Anker) verzerrt.
Assoziationsfehler	Insbes. bei seltenen Ereignissen (z. B. Misserfolg bei Bewerbungsgesprächen) werden Zusammenhänge mit irrelevanten Merkmalen (z. B. Tragen einer bestimmten Krawatte) hergestellt.
Asymmetrisch dominanter Effekt	Durch das Hinzufügen einer vermeintlich irrelevanten, asymmetrisch dominierten Option wird die Wahlhäufigkeit einer vorhandenen Option gesteigert.
Attraktivitätsverzerrung	Tendenz attraktive Menschen generell positiver zu beurteilen. Bei der Beurteilung von Frauen (insbes. durch Männer) kann Attraktivität die Beurteilung kognitiver Fähigkeit auch negativ verzerren.
Attributionsfehler, fundamentaler	Ursachen werden von Beobachtern primär Personenmerkmalen und nicht situativen Merkmalen zugeschrieben. (vgl. Akteur-Beobachter-Unterschied)
Attributionsfehler, ultimativer	Negatives Out-group- bzw. positives In-group-Verhalten wird internal attribuiert und positives Out-group- bzw. negatives In-group-Verhalten wird external attribuiert. Akteur-Beobachter-Unterschied)
Ausländereffekt	Emotionen werden bei der Gesichtswahrnehmung schlechter erkannt, wenn die abgebildeten Personen, nicht der eigenen ethnischen Gruppe angehören.
Auswahlfehler [selection bias]	Ursachen für Unterschiede zwischen Gruppen werden abgeleitet, obwohl weitere Merkmale, in denen sich die Gruppen grundlegend unterscheiden, berücksichtigt werden müssten.
Authority bias	Tendenz, unkritisch die Meinung von Respektspersonen oder Experten zu übernehmen. Autoritätsgehorsam
Bandwagon-Effekt, Mitläufereffekt	Orientierung des eigenen Verhaltens an dem Verhalten von Menschen im sozialen Umfeld. Anlegerverhalten, Konformität
Basisratenfehler	Die Grundhäufigkeit, mit der ein Merkmal auftritt, wird nicht oder nicht angemessen berücksichtigt, wenn ein Risiko bzw. eine bedingte Wahrscheinlichkeit eingeschätzt werden soll.
Beobachterdrift [observer drift]	Veränderung des Beurteilungsverhaltens im Verlauf einer Beobachtung bzw. einer Reihe von Beurteilungen aufgrund zeitlich variierender Standards (z. B. zunehmende Milde oder Strenge).
Besitzeffekt	Objekten, die man besitzt, wird ein erhöhter Wert beigemessen.
Bestätigungstendenz	Bevorzugte Suche und Akzeptanz von Informationen, die die eigene Sichtweise stützen, anstatt möglicherweise falsifizierende Befunde zu betrachten.
Dispositionseffekt	Anleger verkaufen eher in der Vergangenheit erfolgreiche Aktien als nicht erfolgreiche Aktien, da sie erstere mit Gewinn verkaufen können (vgl. Verlustaversion). Entscheidend sollte aber die Gewinnprognose sein.
Durchführungsfehler [performance bias]	Bei der Bewertung der Effekte einer Maßnahme durch den Vergleich einer Treatment- und einer Kontrollbedingung wird nicht angemessen berücksichtigt, dass die Studiendurchführung selbst einen Einfluss auf die Gestaltung der Vergleichsbedingungen hat und somit die nachweisbaren Effekte beeinflusst. (Empörte Demoralisierung, Treatmentdiffusion, Kompensatorischer Wettstreit, Kompensatorischer Ausgleich, Treatmentverunreinigungen)
Emotionale Beteiligung	Eine höhere emotionale Beteiligung korrespondiert mit einer höheren Handlungs-, Leistungs- und Kaufbereitschaft. Involvement, affektives
Ergebnisfehler	Die Folgen bzw. Ergebnisse einer Handlung werden als alleiniges Kriterium bzw. in zu hohem Maße bei der Beurteilung der Handlung berücksichtigt, obwohl z. B. Rahmenbedingungen, Prozessmerkmale oder Zufallseinflüsse den Erfolg bzw. Misserfolg maßgeblich mit beeinflusst haben können.
Eindruck, erster	Der erste Eindruck bestimmt die langfristig Wahrnehmung/Beurteilung in besonderem Maße.
Endogener Wandel, Vernachlässigung	Vernachlässigung der Information, dass Merkmalsausprägungen sich ohne äußere Einflüsse verändern (z. B. durch Selbstheilungskräfte des Körpers).
Entdeckungsfehler [detection bias]	syn. Operationalisierungsbias; Verzerrung von Befunden aufgrund unterschiedlicher Operationalisierungen desselben Merkmals.
Exogener Wandel, Vernachlässigung	Vernachlässigung der Information, dass Merkmalsausprägungen sich durch wandelnde Umgebungsfaktoren verändern (z. B. durch konjunkturelle Schwankungen).
Erinnerungsfälschung	Gedächtnislücken werden beim Nachdenken über Geschehenes durch Vermutungen, Fantasie- oder Wunschvorstellungen ausgefüllt.
Extremitätseffekt	Bei der Personenwahrnehmung erhalten extremere Informationen ein höheres Gewicht als weniger extreme. Eindruck, erster
Falscher Konsensus-Effekt [egocentric bias]	Eigenes Verhalten wird als weitverbreitet und normkonform angesehen, während das Verhalten anderer als selten oder unangemessen eingestuft wird. Attributionsfehler
Fehler durch Schrumpfung [attrition bias]	Vernachlässigung der Verzerrung von Befunden aufgrund des nicht zufälligen/ systematischen Ausfalls von Probanden bei Studien mit mehreren Messzeitpunkten.
Florida-Effekt	Wörter die mit Alter- oder Ruhestand verbunden sind, führen zu einer Verlangsamung der Bewegung. (Spezialfall des Priming-Effekts)
Fluch des Gewinners	Tendenz in kompetitiven Situationen (z. B. Auktionen) unangemessen hohe Investitionen zu tätigen. Entscheiden, finanzbezogenes
Fokussierungstäuschung	Einzelmerkmale, die hervorstechen, werden bei der Beurteilung von Objekten zu stark gewichtet.
Forer-Effekt/ Barnum-Effekt	Vage und allgemeingültige Aussagen (z. B. in Horoskopen) werden von Personen als für sie individuell spezifisch zutreffend akzeptiert.
Gesetz der kleinen Zahlen	In kleinen Stichproben treten zufallsbedingt häufiger extreme Mittelwerte und interessant erscheinende Muster auf.
Gruppendenken [group thing]	Insbes. in hoch kohäsiven Gruppen werden Entscheidungen aufgrund der Unterdrückung oder Unterrepräsentiertheit abweichender Meinungen fehlerhaft getroffen. vgl. Risikoschub-Phänomen
Gute-alte-Zeiten-Fehler [good old days bias]	Die Vergangenheit wird retrospektiv zu positiv beurteilt. («Früher war alles besser.»)
Haloeffekt / Hofeffekt [Halo effect]	Überstrahlung einzelner insbes. markanter Eigenschaften (z. B. Sympathie) auf andere weniger markante Eigenschaften.
Häufigkeitsformat, Effekt des	Seltene Ereignisse erscheinen als bedeutsamer, wenn sie in Form von absoluten Häufigkeiten anstatt von relativen Häufigkeiten angegeben werden.
Hawthorne-Effekt	Allein die Tatsache, dass Menschen in einer Studie beobachtet/untersucht werden, führt zu einer Verhaltensänderung (z. B. um einen positiven Eindruck zu erzeugen; soziale Erwünschtheit).
Hedonische Tretmühle	Verbesserungen der Lebenssituation wirken sich mittel- und langfristig weniger auf das Wohlbefinden aus als erwartet.
Höchststand-Ende-Regel	Die retrospektive Bewertung von Erlebnissen wird vor allem durch die intensivste Empfindung und die Empfindung am Ende determiniert. (vgl. Vernachlässigung der Dauer).
Hyperbolic discounting	Unmittelbarer Bedürfnisbefriedigung wird ein unverhältnismäßig hoher Wert beigemessen.
Heimatfehler [home bias]	(Wirtschaftspsychol.) Bevorzugung von Heimatmärkten bei Kaufentscheidungen. (Allg.) Bevorzugung bekannter/vertrauter Objekte.
Ich-Erschöpfung [ego depletion]	Ist zur Ausführung einer Handlung eine Willensanstrengung erforderlich, so ist die Leistungsbereitschaft bei folgenden Aufgaben verringert.
Illusion der Gültigkeit	Die Bedeutung der Übereinstimmung der vorhandenen Informationen und der Merkmale eines vorherzusagenden Ergebnisses wird bei der Prognose überschätzt.
Incentive-Superresponse-Tendenz	Die Honorierung von Leistungen / Aufwendungen führt zu unangemessenen hohen ggf. dysfunktionalen Handlungstendenzen.
Kausalitätstäuschung	syn. Falsche Kausalität; zwischen Merkmalen, die systematisch gekoppelt oder gemeinsam auftreten, wird eine Ursache-Wirkungs-Beziehung vermutet. vgl. Kausalitätswahrnehmung, vgl. Scheinkorrelation
Knappheitsirrtum	Knappen Gütern wird ein unangemessen hoher Wert beigemessen.
Kognitive Dissonanz	Nach einer Entscheidung werden bevorzugt Informationen ausgewählt, die die getroffenen Entscheidung als richtig erscheinen lassen. Zweifel an der Richtigkeit der Entscheidung werden gemieden (z. B. durch Uminterpretation/Relativierung/Marginalisierung). (vgl. Bestätigungsfehler)
Konfundierung, Vernachlässigung	Bei der Interpretation des Zusammenhangs zweier Merkmale wird nicht berücksichtigt, dass mit beiden Merkmalen assoziierte Drittmerkmale (konfundierende Merkmale) den Zusammenhang erzeugen oder beeinflussen können.
Kohärenz, assoziative	Menschliches Denken und Verhalten wird durch inhaltlich irrelevante Assoziationen mitbestimmt. Menschen tendieren dazu, die Welt als «in-sich-stimmig» wahrzunehmen.
Kompetenzillusion	Überschätzung der eigenen Fertigkeiten zur Problemlösung. Beibehalten der Kompetenzüberzeugung ungeachtet negativer Konsequenzen eigener Entscheidungen in der Vergangenheit.
Kompromisseffekt	Das Hinzufügen einer extremen Entscheidungsoption erhöht die Häufigkeit der Wahl der nun zweitextremen Entscheidungsoption.
Konkurrenzvernachlässigung	Unterschätzung oder Ausblenden alternativer Ereignisse oder Angebote, die den eigenen Erfolg schmälern können.
kontrafaktisches Denken	Aspekte eines Ereignisses werden mental umgeändert, weil ein Ziel verfehlt wurde («Hätte ich…, wäre alles besser ausgegangen»; i. S. von «Hadern») oder ein negatives Ereignis nicht eingetreten ist. Die Änderung beeinflusst die Wahrnehmung und Bewertung des Verantwortungsgefühls und des Ereignisablaufs.
Kontrasteffekt	Eigenschaften von Objekten werden im Kontrast zu den Eigenschaften von umgebenden Objekten verstärkt. Ein Ergebnis wird als verheerender wahrgenommen, wenn eine wünschenswertere Alternative möglich gewesen wäre, und als positiver wahrgenommen wird, wenn eine weniger wünschenswerte Alternative möglich gewesen wäre. (vgl. kontrafaktisches Denken)
Kontrollillusion	Unangemessene Überzeugung, Prozesse oder Ergebnisse systematisch beeinflussen zu können. Vernachlässigung zufälliger und nicht kontrollierbarer Einflüsse.
Korrumpierungseffekt	Die Förderung extrinsischer Motivation durch Belohnungen führt zur Verringerung der intrinsischen Motivation.
Lady-Macbeth-Effekt	Form des Priming-Effekts, bei dem nach einem moralisch fragwürdigen Verhalten reinigende Produkte (z. B. Seife) bevorzugt gewählt werden.
Liking Fehler	Tendenz, sich unangemessen stark an positiven sozialen Rückmeldungen zu orientieren, weil man sozial akzeptiert/gemocht werden möchte. (vgl. Mitläufereffekt)
Mere-Exposure-Effekt	Die wiederholte Präsentation von Reizen führt zu einer Verbesserung der Einstellung gegenüber dem Reiz.
Mentale Konten / mentale Buchführung	Die Bereitschaft Ressourcen zu investieren wird davon mit bestimmt, welchem mentalen Konto die Investition zugeschrieben wird. (vgl. Steuerpsychologie)
Moses Täuschung	Fehlerhafte Informationen werden nicht erkannt, wenn diese einer korrekten Information syntaktisch ähnlich sind oder demselben Kontext entstammen.
Narrative Verzerrung	syn. story bias; Informationen werden stets in einen narrativen Kontext eingebunden. Die narrative Struktur löst Assoziationen aus, die als Teil der präsentierten Information gewertet werden.
Negativitäts-Effekt	Bei der Personenwahrnehmung erhalten negative Informationen ein höheres Gewicht als positive.
Nennervernachlässigung	Fokussiert man eine (z. B. Kranke) von zwei Alternativen (z. B. Gesunde vs. Kranke), so wird die Anzahl der Elemente in der nicht beachteten Gruppe unterschätzt. (vgl. Häufigkeitsformat, Effekt des)
Null-Risiko-Fehler	syn. Möglichkeitseffekt; Geringe Risiken werden im Vergleich zu einen Risiko von 0 (sicheres Nichtereignis) als zu hoch bewertet. Menschen investieren unverhältnismäßig viel, um ein negatives Ereignis mit Sicherheit ausschließen zu können.
Numerosity-Fehler	Neigung höhere Zahlen unabhängig von der Einheit (z. B. Pfund vs. Euro) als bedeutsamer einzuschätzen. vgl. Numerosity-Heuristik
Overconfidence-Effekt	Überschätzung der Sicherheit eigener Urteile. vgl. Anlegerverhalten
Optimismusverzerrung	Glaube daran, dass man selbst weniger von neg. Ereignissen getroffen wird als andere Personen.
Planungsfehlschluss	Unterschätzung des Ressourcenaufwandes (insb. Zeit), der bis zum Abschluss einer geplanten Vorhabens erforderlich ist.
Positionseffekt / Reihenfolgeeffekt	Die Verarbeitung von Informationen wird durch die eigentlich irrelevante Reihenfolge der Präsentation der Information beeinflusst (z. B. vgl. Assimilation oder Kontrastbildung).
Primacy-Effekt	Die zuletzt gegebenen Informationen werden besser erinnert als solche, die in mittlerer Positionsreihe dargeboten werden.
Priming-Effekt	Eine vorangehende Information löst Assoziationen aus, die die anschließenden Informationsverarbeitungsprozesse beeinflussen.
Prognosegültigkeit, Illusion der	(Experten-)Prognosen sind sehr viel unsicherer als angenommen.
Projektion	Die eigenen Stimmungen, Einstellungen oder Meinungen beeinflussen die Informationsverarbeitung, in dem diese als Merkmale der zu verarbeitenden Information projiziert werden.
publication bias, Vernachlässigung	Vernachlässigung der Tatsache, dass Befunde öffentlich nicht vollständig zugänglich sind oder nur ein Teil der Befundlage rezipiert wurde.
Pygmalion-Effekt / Rosenthal-Effekt / Erwartungseffekt	Erwartungen, die ggf. durch Vorinformationen induziert werden, verzerren die Informationsverarbeitung in Richtung der Erwartungen (z. B. aufgrund impliziter Persönlichkeitstheorien)
Rahmungseffekt [framing]	Die Darstellung einer Information bzw. deren Einbettung in einen inhaltlichen oder emotionalen Kontext beeinflusst die Informationsverarbeitung.
Reaktanz	Empfinden Menschen Bedrohung/Einschränkungen, so streben sie an, ihre eigene Freiheit oder Wahlmöglichkeiten zu erhöhen.
Rebound-Effekte	Erhöhte Neigung zum Konsum, wenn Güter günstiger/einfacher zugänglich sind. Statt erwarteter Ersparnis folgt erhöhte Konsumneigung.
Redundanz	Je konsistenter bzw. redundanter Informationen sind, desto überzeugter sind Menschen von ihrer Vorhersagekraft, obwohl unterscheidbare Informationsaspekte i. d. R. eine bessere Vorhersage ermöglichen.
Regression zur Mitte, Vernachlässigung	Die Stabilität der relativen Position von Merkmalsausprägungen wird überschätzt. Es wird insbes. vernachlässigt, dass extrem über- oder unterdurchschnittliche Werte sich bei wiederholten Messungen tendenziell zum Mittelwert hin verändern.
Rekognitionsheuristik	Präferenz zur Wahl bekannter bzw. vertrauter Objekte.
Recency-Effekt	Die zuletzt gegebenen Informationen werden im Vergleich zu Informationen, die in mittlerer Positionsreihe dargeboten werden, wahrscheinlicher erinnert.
Repräsentativitätsheuristik	syn. Ähnlichkeitsheuristik; die Passung zu stereotypen Vorstellungen oder Prototypen bestimmt die Einschätzung der Wahrscheinlichkeit von Ereignissen oder Merkmalen. Das eigene Verhalten orientiert sich am Verhalten in prototypischen Situationen, die als ähnlich eingeschätzt werden.
Reziprozitätsverpflichtung	Die Wahrscheinlichkeit sozial positiven Verhaltens erhöht sich, wenn man sich aufgrund einer vorangehenden Gefälligkeit sozial verpflichtet fühlt. (negative Reziprozität = Vergeltung)
Risikoaffinität	Unsichere Verlustrisiken werden sicheren Verlusten vorgezogen. vgl. Verlustaversion
Risikoaversion	Sichere Gewinnoptionen werden unsicheren, risikobehafteten Optionen vorgezogen. vgl. Verlustaversion
Risikoschub-Effekt	In und nach Interaktionen in einer Gruppe entscheiden Menschen risikofreudiger.
Rückschaufehler	Nach Kenntnis eines Ergebnisses, wird retrospektiv die eigene Fähigkeit zur Vorhersage des Ergebnisses überschätzt bzw. die Unvorhersagbarkeit/Zufallsbedingtheit des Ergebnisses unterschätzt.
Schrotflinte, mentale	Die kognitiv fokussierte Bearbeitung einer spezifischen Fragestellung, lösen unmittelbar weitere Assoziationen aus, die die kognitive Verarbeitung beeinflussen.
Selbstwertdienlicher Fehler [self-serving bias]	Erfolg wird eher internal, Misserfolg eher external attribuiert.
self-consistency bias	Die Stabilität der eigenen Einstellungen, Meinungen und Überzeugungen wird überschätzt.
selektive Wahrnehmung	In der Wahrnehmung werden lediglich manche Aspekte fokussiert verarbeitet (insbes. solche bzgl. deren eine Erwartung besteht; vgl. Aufmerksamkeit, Priming, Framing), nicht fokussierte Informationen werden ignoriert.
Similar-to-me-Verzerrung	Personen, die dem Beurteiler ähneln, werden positivere Eigenschaften zugeschrieben.
Soziales Faulenzen	Werden Leistungen in Gruppen erbracht, so sinkt das Engagement/die Leistung der einzelnen Gruppenmitglieder.
Soziale Erwünschtheit [moralistic bias]	Tendenz bei anderen einen Eindruck erzeugen wollen, der sie selbst als Person mit sozial positiv bewerteten Eigenschaften erscheinen lässt.
Spielerfehlschluss	Annahme, dass die Wahrscheinlichkeit eines Zufallsereignisses abnimmt [bzw. steigt], wenn das Ereignis vermehrt nicht eingetreten [bzw. eingetreten] ist.
Status-quo-Fehler	Tendenz in Entscheidungs- und Wahlsituationen im Zweifelsfall nichts zu unternehmen oder eine getroffene Entscheidung beizubehalten (Ggs. Action bias).
Stimmungsheuristik	Wenn eine stimmungsbezogene Frage für einen konkreten Erlebensaspekt beantwortet wurde, erfolgt die Einschätzung des allgemeinen Wohlbefindens zum einen in Richtung der ersten Antwort und zum anderen spontaner, als wenn die vorangehende Frage nicht gestellt worden wäre.
Swimmer’s body illusion	Eigenschaften von Menschen werden auf ihre Aktivitäten zurückgeführt, obwohl ggf. die Aktivitäten erst aufgrund der Eigenschaften möglich werden. Weil Menschen einen guten Körperbau haben, sind sie gute Schwimmer, nicht umgekehrt.
Tendenz zur Mitte	Tendenz – insbes. bei Unsicherheit – mittlere bzw. neutrale Urteile abzugeben.
Tendenz zu Extremwerten	Tendenz extreme Urteile abzugeben.
Totalverlusteffekt	Menschen verhalten sich dysfunktional oder gar selbstschädigend, um eine getätigte Investition mental nicht als Totalverlust verbuchen zu müssen.
Überlastung durch große Auswahl / Auswahl-Paradox	Fügt man einer kritischen Anzahl zur Auswahl stehender Alternativen weitere hinzu, so verringert sich die Anzahl der Personen, die sich bei freiwilliger Auswahl für eine der angebotenen Alternativen entscheiden.
Überlebensirrtum	Erfolgswahrscheinlichkeiten werden überschätzt, weil erfolgreiche oder «überlebende» Menschen in der Wahrnehmung überrepräsentiert sind.
Überzeugtheitsfehler	Die Stärke der eigenen Überzeugtheit bzgl. der Richtigkeit einer Aussage beeinflusst die Einschätzung der logischen Eindeutigkeit / Richtigkeit einer Aussage.
Unterlassungsfehler	Tendenz, nicht zu handeln, obwohl bekannt ist, dass die Ausführung einer Handlung mit einer größeren Erfolgs- bzw. geringeren Misserfolgswahrscheinlichkeit verbunden ist.
Verantwortungsdiffusion	Das individuelle Verantwortungsgefühl nimmt mit der Anzahl der beteiligten Akteure ab.
Verfügbarkeitsheuristik	Gut erinnerbare bzw. vorstellbare Ereignisse werden als wahrscheinlicher empfunden.
Verknüpfungstäuschung	Die Wahrscheinlichkeit des kombinierten Auftretens zweier Merkmale wird höher eingeschätzt als die Wahrscheinlichkeit der einzelnen Merkmale, wenn das hinzugefügte Merkmal im Unterschied zum ersten Merkmal einer stereotypen Erwartung entspricht.
Verlustaversion	syn. Allais Paradoxon; Die Vermeidung von Verlusten ist bedeutsamer als das Erzielen von Gewinnen. Verlustrisiken werden in besonderem Maße gemieden.
Vernachlässigung der Dauer	Die Dauer negativer Zustände ist nicht oder vermindert relevant für die retrospektive Bewertung des Zustands. vgl. Höchststand-Ende-Regel
Versunkene Kosten Fehler [sunk-cost effect]	Bereitschaft mehr Ressourcen zu investieren oder Risiken einzugehen, wenn im Vorhinein bereits Ressourcen investiert wurden.
Wahrscheinlichkeitsvernachlässigung	Kleine Risiken werden entweder ganz ignoriert oder deutlich überschätzt.
Weber-Fechner-Gesetz	Die Empfindlichkeit für Unterschiede/Veränderungen ist bei niedrigen Ausgangswerten höher als bei hohen Ausgangswerten.
Wohlbefindensparadoxon	Das Wohlbefinden verändert sich weniger aufgrund wandelnder Lebensumstände oder kritischer Lebensereignisse als erwartet, da die Bewertungsreferenzen angepasst werden und Coping-Prozesse einsetzen.
Wunder-Fehler	Seltene / unwahrscheinliche Ereignisse (z. B. Heilung von einer zumeist tödlichen Krankheit) werden als «unmöglich» angesehen. Treten diese ein, so werden diese als «Wunder» bezeichnet.

Die Tabelle steht Ihnen nur mit der Premium-Version zur Verfügung..

Über die Premium-Version

Referenzen und vertiefende Literatur

Die Literaturverweise stehen Ihnen nur mit der Premium-Version zur Verfügung.

Über die Premium-Version