Multidirektionales Feedback – 360°

 

[AO, DIA], Verfahren zur Beschreibung des Verhaltens von Führungskräften (Führung) aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Es liegen fünf Module vor, die aus jew. 41 bis 56 Items bestehen und Beurteilungen einer Führungskraft durch den direkten Vorgesetzten (MDF-V), durch die direkt zugeordneten Mitarbeiter (MDF-M), die Kollegen bzw. Peers (MDF-P) und interne oder externe Kunden (MDF-K) sowie eine Selbsteinschätzung ermöglichen. Es werden jew. die gleichen Dimensionen erhoben (z. B. Planung und Organisation, Entscheidungsverhalten, soziale Kompetenz). Ergebnis: indiv. Feedbackbericht mit einem Stärken-Schwächen-Profil sowie einem Vergleich von Selbst- und Fremdbild. Anwendungsbereich: Personalentwicklung, Karriereberatung. 360-Grad-Feedback.

Referenzen und vertiefende Literatur

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